Resculink手術室一體化解決方案，解決手術室潔凈與效率

這是鴕鳥創投媒體採訪報道的657個項目。

現階段，數字化醫院是未來醫院的發展方向，而作為醫院核心的外科手術室則是醫療的重中之重。數字一體化手術室則是建設的核心，手術室的數字化程度，將會成為衡量醫院管理水平的重要指標。而鴕鳥創投媒體這次採訪的就是一家高集成度一體化，數字手術室產品的項目：Resculink 。

在合適的「地利、人和」中創業

Resculink的主創 仲志強 是一位外表謙和，內心強大的人。他是在09年就開始一直在關注醫療影像領域，對這方面非常了解。之前是一家跨國公司的高管，有豐富的醫療客戶和渠道，並且對德國，美國的醫療行業都很熟，也很了解未來的發展方向。正好手上也有一個好的研發團隊，就這樣一拍即合，出來創業了。

公司團隊構成

仲志強介紹公司現在核心團隊有6個人。團隊有市場，財務和軟硬體開發，其中核心的軟硬體開發有2位，都是有醫學信息工程領域開發經驗，並且還懂解刨學和醫療影像診斷，團隊的專業實力很強。

有良好的行業調研及市場痛點

「現階段我們側重點在軟體方面，因為軟體起步比較快，前期的投入比較少。硬體方面前期是以OEM為主，後期希望自己來開發。雖然硬體方面的OEM是自己設計的，但其他零件還是由廠商來提供。我們還是希望以德國的思維去做事，不想用差不多的概念去做一款東西。」仲志強還表示，我們做的事情就是化繁為簡的一種東西，把所有的東西集成在一款東西里，把方案變成產品給到醫院。我們也和醫院溝通過，其實他們非常喜歡這款產品，只要看過的醫院基本沒有說不喜歡的。

仲志強覺得，以後醫院要求會越來越高，國家政策出來后，實現醫療分級，像一些三甲類的大醫院，主要負責就是治療。這樣一來院方就會要擴大自己的手術室範圍，對院方自己來說因為地產貴，不可能拚命的去擴張地方，所以就希望手術室的周轉率要特別快，要所有的信息化集成度非常高，這樣一來其實行業的痛點就慢慢出來了。

項目進展及其方向

Resculink已經有產品在醫院試運行，後期也會有一個比較大型的項目，全是Resculink的手術室產品，並且會把最高端的方案放在裡面展示出來。

仲志強表示，」將來我們的軟硬體開發、系統開發我們會和醫院一起合作，這樣我們的切入點就會非常的準確，會實際考慮到醫療的應用，醫院的管理。因為管理層和應用是有差別的。就像實際的主刀醫生是希望想這樣，但是對整個院方的管理又是一個想法，所以我們這產品會從實際需求和人性化來走，這樣會有很高的契合點，又滿足實際需求，又是對整個醫院發展方向是非常有效果的。」

醫療的後期發展是很大的，尤其是對國內的設備。所以這也是為什麼Resculink積極的往國產這方面來做。今後大家的認知水平越來越高，不像國產差不多的產品能用就可以了，尤其對醫院牽扯到手術安全的要求越來越高，所以Resculink一直遵循的是德國的思維，去把所有的東西去到很嚴謹。

Resculink的數字手術室產品還支持所有的首飾設備，就是說整個手術的管理，不管是院長還是專家，只要在有網的地方，拿著手機就能實時的知道每個手術在做什麼，他可以隨時了解所有的情況，對醫院的管理非常有效。

Resculink未來的發展方向

仲志強說：「其實在國外也有類似的產品的，但是比較早期，也做的不是很好。就是因為國外的市場就是比較穩定的，在國外建造手術室非常的嚴格，為什麼能在中國能起來，就是因為在中國手術室的環境比較糟糕，有時進手術室你會看到地上一灘血，醫療工具擺放很亂。所以中國在手術室這一塊會有一個飛速的發展去改變這一現狀的。等中國市場發展好的時候，也正好是國外市場更新換代的時候，我想到那個時候，我在去切進歐美市場是最好的時機，這樣才能讓公司更好的全球化。」

手術室的市場是有限的，不管它是1000億還是2000億。一旦這個市場飽和后，二次開發的周期是很長的，所以Resculink後期會做到計算機輔助診斷方面的發展。這一塊目前是全世界比較欠缺的，做這一塊的人很少，因為它要的精準度很高。

融資計劃準備

Resculink現階段準備融資800萬人民幣，出讓5%-8%的股份。對於接下來的發展計劃，仲志強表示還是蠻自信的，「對與公司每一步的設想都做好了，包括短期的長期的動作都想好了，所以不希望有太大的變動。也是希望投資人能知道我們在做什麼，融資方向也是想要投資人是在醫療圈領域。」

Resculink也希望他們的方案能讓手術室潔凈做的更好，滿足手術實際的需求和潔淨髮展需求，建立這個領域的標準，成為這個領域的標杆。