讀Scrum精要-敏捷開發

幾個原則

• 不同類型/背景的項目需要不同的管理方法

• 以項目成果為導向而不是過程導向

• 衡量項目成功與否，要看重項目成果的商業值和ROI，而非僅超支、延期、遵循計劃

• 20/80法則，最大可能滿足涉眾核心需要

• 及時讓涉眾參與，並及早展現項目進展和成果，及時調整，確保交付商業價值最大化

Scrum特點

• 適於在不確定性高的環境中開發複雜產品；

• 簡潔但有效；

– 易於學習和掌握；

– 能夠在開發進程中不斷檢查，並作出相應調整；

• 項目信息對所有干係人高度透明；

• 便於快速發現問題，促使團隊和組織持續改進；

作為項目成員我能直接收穫到的有

這兩個或許會對我的技術進行提高，增加我的紀律能力