職場暗規則，99%的人都不可能知道
在職場中，有一些規則表面上不能明文規定，但是暗地裡卻形成了心照不宣的一種約定俗成的潛在規則，我們可以稱之為：暗規則。
這種規則的背後會牽扯太多人的利益，所以一般即使曝光出來，也很難清理乾淨，它會換一種形式繼續存在。
因為有些暗規則不能給大家講得太透，所以今天只講三個故事：
別在意頭銜
別拿不該拿的錢
砍斷別人的腿，你不一定走的更快
1.別在意頭銜和職位。
現在如果你是一個求職者，擺在你面前的有這麼兩份工作：
A公司200人，一個後勤部門經理崗位，下面有7個員工，試用期3個月，但是試用期也是發全薪，五險一金，月工資稅後7000元。
B公司20人，一個業務副總崗位，下面只有1個員工，試用期6個月，試用期只發工資的80%，只有五險，沒有一金，月工資稅後3200元。如果年終完成公司30多種考核，額外補發8萬元獎金，如果沒有完成，獎金扣除。
Advertisements
你會如何選擇？
經理？副總？在後勤辦公室？挑戰自己業務管理能力？7個部門員工？1個員工？
月薪7000拿到手，還是完成年終考核完成補發8萬獎金？
每個人的想法不一，但這是發生在我朋友身上的一個真實故事。
當初朋友因為買房，生活成本上升，壓力驟增，選擇了跳槽。
一開始的時候，他在A公司的後勤部門做經理，帶著7個小夥伴，每天工作開展的井井有序，氛圍融洽，工作無壓力，月收入7000元，有五險還有一金。
後來獵頭推薦了一個B公司的業務副總崗位。
朋友腦袋一熱，覺得對方公司的崗位是個副總，相對於現在A公司的部門經理來說，頭銜是上升的。雖然月工資低了一些，但是如果搏一把成功了，年底收入還是客觀的。
就這樣，朋友辭去了A公司的部門經理工作，跳槽去了B公司做業務副總。
Advertisements
去了以後才發現，到處都是坑。
副總手下只有一個人，還是個新人，自己既要帶人又要親自做業務。
和自己搭檔的另外一個部門經理，因為想當副總沒有當上，每天慫恿所在部門的8-9個人各種不配合工作。
有虛職無實權，總經理躲在後面看好戲，美其名曰給你鍛煉的機會。
每個月的收入微薄的連房貸都不夠，年底各種考核30多種，拿到的獎金也就不到2000塊錢，損失了收入，還把自己弄得快成小市民了。
唯一剩下的就是個B公司的副總頭銜。
故事就講到這裡，問題是A公司的部門經理和B公司的業務副總，雖然從頭銜上來說有一定的區別，但二者不在一個公司，又是否具有可比性呢？
這顯然是不具有可比性。
因為你在公司里的職位頭銜，僅僅是該公司為了讓你能順利開展工作，創造更大利潤價值，所賦予你的一種單方面標籤。
首先它是一個標籤，主管、經理、副總、總經理、副總裁都是如此，一個代號而已。
其次，它還是一個單方面的認可標籤，不具有通識作用。
A公司的部門經理能力不一定就比B公司的業務副總差，C公司的副總裁可能還不如D公司的主管。
如果兩家公司量級相似，另當別論。
很多人在跳槽選工作的時候，往往容易被應聘單位忽悠，犯虛榮心的錯誤。
別人喊一聲某某總肯定要比某某經理聽起來好舒服的多。關鍵問題的是：聽起來舒服又不能變成錢幫你還房貸，你當副總，當總裁，銀行也不會讓你少還一毛錢。
別在意那些頭銜職位啥的，都是虛的，錢進到腰包裡面才是真的。
2.別拿不該拿的錢
前段時間有個企業家在網上說，我們的員工要利用自己的職業創業，不能利用自己的職位創業。
朋友公司因為經常舉辦各種促銷活動，需要跟一些活動策劃公司合作。每次做活動的時候，各種廣告滿天飛，海陸空全方位立體式的轟炸消費者。
有個員工，負責與一些活動策劃公司對接工作。
剛開始來的時候，這個員工還騎著一輛破摩托車，2公裡外就能聽到他來上班的那種。過了2個月竟然換了倆小Polo，不到半年人家直接換成了寶馬X1。
朋友覺得蹊蹺，就安排人員查一下，這不查不知道，一查嚇一跳。
有一份合同，與對方策劃公司約定在100個小區內擺放100個桁架，擺放周期為30天，合同金額為68萬。
對方公司要求支付第一筆費用的時候，提供了一份詳細的清單和每個小區的擺放桁架的照片。
財務同事收下這些清單和照片后，悄悄地安排人員開車到現場逐個排查，結果讓所有人驚訝——一個都沒有。
在詢問了小區的保安后才知道，原來這家活動策劃公司只做了一個桁架，然後用車拉著四處拍照，到現場拍完照后就直接拉走到下一個現場。
一個桁架，只在100個小區露個臉，就要支付68萬元給對方。
故事到這裡並沒有結束。
當要開除這個員工，追究責任的時候，好幾個部門負責人跳出來求情，希望公司能夠網開一面，甚至聯名為該員工擔保。
吃瓜群眾一臉懵逼，朝陽群眾呵呵一笑。
原來這個員工不僅與相關的部門負責人有利益牽扯，還經常邀請他們去一些娛樂場所，而且還偷偷地拍了一些不堪入目的照片，以備後用。
在職場中，利用職務之便確實可以產生一些額外收入，但是有些錢千萬不要拿。
不管你生活有多麼的困難，這種錢你拿了，雖然能改善你的生活水平，但是你的內心是充滿不安的，和再多人穿一條褲子，拉再多人上船都無濟於事。
一旦有了第一次，就會有第二次和第三次，一旦你習慣了這種職務之便帶來的收入快感，就會很快陷入其中，快速膨脹。
前段時間的電視劇《人民的名義》說的也是如此。雖然我們的工作環境不同，一個為國家服務，一個為企業服務，但是道理是一樣的。
3.砍斷別人的腿，你不一定走的更快
有一家公司，有兩個核心業務部門，兩個部門負責人A和B都年輕有為，深受上級領導賞識。
此前因為分管業務的副總因為工作需要被調往外地，職位一直在公司空閑著。總經理也曾向AB兩個部門負責人承諾，誰表現好，就把副總的崗位給誰。
很快，A業績明顯突出，B為此坐立不安。
為了能得到副總的崗位，兩人是明爭暗鬥。B私下拉幫結派，各種詆毀和誹謗A，甚至是用利益交換，慫恿客戶惡意投訴。
能使的，不能使得，見得了人的，見不了人的，B全都幹了。
慢慢地A部門負責人的精力被分散，每天被各種瑣事纏身，業績下滑利害，總經理也因此對他有了很大的意見。
最後公司做出請辭A的決定，B順利升為副總。
擠破腦袋當了副總以後，B開始耀武揚威。可因為能力不足，時常與客戶和下屬發生各種矛盾。
B升職，原來的職位空缺一個部門負責人，公司外聘了一個員工C。
C來了以後，一看B這樣的都能做副總，就開始暗地裡使壞。
C員工如法炮製B當年的那一套。私下拉幫結派，各種詆毀和誹謗B，甚至是用利益交換，慫恿客戶惡意投訴。
B和C兩人每天各種鬥法，相互挖坑，都希望對方能夠調到自己布置的現金裡面。兩人甚至在管理層會議上相互慰問彼此母親，臨走還不忘潑完茶杯里的水。
一年後，當初擠走A的B，被公司調往外地，C員工順利上位，取代了B。
現在，新來的員工部門經理D和業務副總C正在上演著曾經那一幕。
很多人在職場，總以為擠走了誰，超越了誰，整死了誰，弄跑了誰，自己就成功了，這個崗位就永遠屬於他了，就可以霸著這個位置誰也不給了。
砍斷別人的腿，你不一定走的更快。
這個地球離開誰都會轉，公司如此，公司里的崗位也是如此。
回看公司里來來回回，進進出出多少人？新貌換舊顏，崗位還在，只是曾經這些崗位的人都已經不知去向。
很多人在單位為了個崗位爭得頭破血流，爾虞我詐，明爭暗鬥，其實他們都沒有弄明白——這個崗位不是你的，只是暫時屬於你，是你借來的，有一天你要還出去的。
你不可能一輩子都在這家公司的這個崗位上待著，就算你一輩子都在這家公司的這個崗位上待著不走，公司生命會有結束的那一天，你也有生命結束的時候。
如果公司壽命比你長，你的崗位就會有其它人接替。
有些人擔心自己崗位被別人取代，每天不是琢磨著如何提升自己的能力，讓自己得以提升，而是就琢磨著怎麼背後使壞，好保住自己那可憐的崗位。
然而事實上，一個真正的強者，不是看他擺平了多少人，而要看他幫助了多少人，服務了多少人，凝聚了多少人，影響了多少人，成就了多少人！
未來社會，一定不會屬於一群面目猙獰，爾虞我詐的人，而是屬於一群善良，共享，快樂，擁有正能量，幫助別人，以誠相待, 懂得感恩的人！