和team一起做UI設計之感受
上元小姐現在在一個team里做設計，今天就和大家說說在工作中和大家一起做設計與自己一個人埋頭做設計的區別在於：
需要和團隊的其他人進行協作，這意味著有效解釋/傳達設計變成了工作中重要的一部分。
由於項目龐大且迭代速度快，項目管理在設計中是必不可少的。
不考慮用戶體驗，設計得再美也不行
所以我來幫大家理一下思路吧
產品是什麼類型？是運營/技術/設計/...驅動型的產品？
產品面向哪類用戶？解決的問題是什麼？
產品開發周期多長？目前處於哪個階段？
目前已有的界面，元素？有哪些好的地方，哪些需要改進？
前任設計師（如果有的話）留下了什麼？如何利用ta留下的東西？
梳理一遍這些問題，再打開sketch，
1. 多看幾份優秀的UI規範
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規範去哪找？
兩份重量級的：
作為設計規範，它們沒有受限於界面，而是先定義了能代表各自Identity的設計語言，然後在此框架下規範各個UI元素，從而保證了整個設計系統的consistency。
Google 和 IOS 的許多設計原則都值得了解。舉個栗子，Material Design中的隱喻性；IOS更是直接給了六個原則包括：Aesthetic Integrity, Consistency, Direct Manipulation, Feedback, Metaphor 和 User Control。這些原則都很平實，又很有普適性。
看完這兩份業界重量級的規範，我的確被震撼（嚇）到，感覺更無從下手了。那就再看看別的吧哈哈。
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利用Pinterest
Pinterest是一個神奇的網站。（被牆了，不過科學上網難道不是設計師的基本姿勢嗎✨）在搜索框中輸入UI Guideline兩個關鍵詞，就會跳出來很多五臟俱全，接地氣而且排版很好看的UI規範，比如下面這種
這種規範拿來學習簡直再好不過了。比如可以拿來很多份規範來歸納總結「UI設計具體是在設計些什麼」這種問題的答案。
全局的規範：
1、色板
2、字體
3、布局
4、con
……
雖然平台和產品有諸多不同，但是核心的東西是大家都有的。在我什麼都不懂的時候，多看看別人的規範是怎麼做的非常有幫助。
3. 界面在前，規範在後
不能在對整體界面一知半解的情況下，就急吼吼地開始修改設計規範。
好啦今天上元小姐就將UI設計在團隊中的感受分析到這裡，後面有新的工作領悟在和大家一起分享！